普格：城市管理中心“正式上线” 让城市管理更精细

除了熟悉的加油设备外，站内多处都设置了光伏板（膜），在加油现场周边还有微风立式发电机、智慧路灯和光伏座椅等。

又见页岩气新发现中国是页岩气大国，当然目前而言，大更多针对的是资源储量。今年11月20日至12月17日期间，贵州省自然资源厅就公开挂牌出让贵州页岩气探矿权勘查区块，包括贵州正安中观、务川大坪、绥阳桴焉一区块、绥阳桴焉二区块、遵义新舟、德江石朝6个区块。

目前，国内页岩气开发相对集中，譬如涪陵页岩气田、川南页岩气田、威荣页岩气田和长宁页岩气田四大页岩气主产区，均分布在四川盆地及其周边地区但炼油能力过剩、成品油市场供大于求的状况也在日益加剧。海科石化30余年行业深耕，拥有稳定供应高品质清洁油品、高效快速便捷的交付能力、双重检验的产品质量控制、全程可视化油品运输监控、多方式近距离的库区提货。大会现场，所有与会嘉宾共同见证海科石化全线油品升级计划正式启动，小海豚加油站120座站里程碑的达成，以及战略合作伙伴成功签约。12月12日，同心同行共情共赢2020海科石化创新发展大会在山东东营盛大召开。

在重新定义加油站的同时，小海豚加油站助力合作伙伴打破传统、涅盘重生。对于加油站这个传统领域而言，创新和改革已经是大势所趋。由于阿联酋政府2日在最后时刻就增产幅度提出不同意见，欧佩克与非欧佩克产油国部长级会议当天没有达成一致，决定5日继续讨论。

阿联酋能源部长苏海勒马兹鲁伊4日在社交媒体推特写道，阿联酋支持8月起增加原油产量，但不愿受延长现行协议所规定的配额约束。石油输出国组织（欧佩克）与非欧佩克产油国定于5日再次讨论原油增产幅度。路透社以多名知情人士为消息源报道，阿联酋方面认为基准设定太低，如果协议2022年4月到期，阿联酋方面决定忍受这一基准。如果要求阿联酋延长现行协议，阿方愿意这样做，但要求重新确定参考基准以确保协议对各方公平。

联合酋长国通讯社报道，原油市场亟需增加产量，阿联酋支持8月起增产2021年6月是全国第20个安全生产月。

对库站现场安全隐患进行逐项排查，属立查立改问题的，立即整改，落实闭环管理。提高安全教育，强化责任落实为深入贯彻落实关于安全生产的重要论述，宁德石油总经理翁国贵在党委理论中心组会议上，组织全体学习总经理2号令，谈认识、讲体会、找差距。安全管理的重心在基层，我们要真正认识到安全工作的重要性，而不是机械地去应付各类安全检查，有检查就紧，无检查就松，这样只会让问题逐渐发酵，从而导致不可挽回的结果，安全发展从来都不是一句口号，而是一个企业发展过程中要时刻遵循的法则。深入解读《福建石油关于推体系夯基础控风险全力筑牢新时期安全新防线的工作方案》，并发布《关于做好两特两重期间安全生产工作的紧急通知》，要求各单位务必提高安全生产思想认识、务必强化责任落实、务必加强施工管控，从严、从实、从细抓好贯彻落实。

要求各加油站从现场安全、交通安全、施工安全、资金财产安全等四个方面，对标23条安全陋习，开展自查自纠工作，养成良好工作习惯。中国石化宁德石油为深入贯彻《全国安全生产专项整治三年行动计划》部署和安排，深度聚焦油库、加油站关键作业环节，充分结合安全陋习专项整治行动全覆盖、严检查、零容忍、重实效的工作要求，部署开展安全排查工作。属隐患项目的，落实隐患五定和销项管理，确保安全生产稳定运行。各库站充分利用县片区站长会议、油库全员会议、加油站站务会及班前班后会进行广泛宣传动员，传达文件精神和要求，并组织员工观看以消除事故隐患、筑牢安全防线为主题的警示教育片，并针对专题片内容进行座谈讨论，让员工们进一步意识到安全陋习的严重危害性，在关键时刻筑牢安全生产防线。

另一方面，宁德石油油库分委会组织开展油库泄漏隐患大排查大整治工作，重点对付油台鹤管、付油泵区、码头等处设备进行全方位、无死角排查，对检查出的问题进行通报并实行闭环管理。同时公司结合五查五严保安全专项行动与2021年上半年HSE综合检查，强化安全风险全面识别管控，落实双边作业管理。

在全区库站开展安全陋习整治活动，督促库站全体员工摒弃安全陋习、习惯性违章和低标准、老毛病、坏习惯的不良习惯，确保安全生产稳定运行。以查代训，强化现场管理中石化宁德石油以日常检查为主，结合月度、季度多部门多环节检查为辅，开展常态化督导检查，通过视频监控抽查、夜间巡查等方式，全天候、全方位、全过程管控关键作业环节，强化安全生产过程控制，专项整治活动开展以来，共计发布了15期陋习整治通报，抽复查库站1514次，提出整改问题671条，有效提升了基层关键作业环节日常操作的规范性。

我们要以安全生产月、五查五严三年行动计划等行动为契机，不断夯实安全管理基础，真正发挥安全保障优势，为企业的安全发展保驾护航。中石化宁德石油总经理、分管副总亲自带队，组织各级管理人员进基层，和岗位员工一同分析岗位风险、学习安全防护知识，并听取基层员工意见建议，分析基层安全工作问题。促进全员安全责任落实，强化风险管控和隐患排查治理效果，推动公司安全发展。聚焦重点环节，强化本质安全强化本质安全，提升管理是重点聚焦重点环节，强化本质安全强化本质安全，提升管理是重点。提高安全教育，强化责任落实为深入贯彻落实关于安全生产的重要论述，宁德石油总经理翁国贵在党委理论中心组会议上，组织全体学习总经理2号令，谈认识、讲体会、找差距。

中国石化宁德石油为深入贯彻《全国安全生产专项整治三年行动计划》部署和安排，深度聚焦油库、加油站关键作业环节，充分结合安全陋习专项整治行动全覆盖、严检查、零容忍、重实效的工作要求，部署开展安全排查工作。另一方面，宁德石油油库分委会组织开展油库泄漏隐患大排查大整治工作，重点对付油台鹤管、付油泵区、码头等处设备进行全方位、无死角排查，对检查出的问题进行通报并实行闭环管理。

深入解读《福建石油关于推体系夯基础控风险全力筑牢新时期安全新防线的工作方案》，并发布《关于做好两特两重期间安全生产工作的紧急通知》，要求各单位务必提高安全生产思想认识、务必强化责任落实、务必加强施工管控，从严、从实、从细抓好贯彻落实。以查代训，强化现场管理中石化宁德石油以日常检查为主，结合月度、季度多部门多环节检查为辅，开展常态化督导检查，通过视频监控抽查、夜间巡查等方式，全天候、全方位、全过程管控关键作业环节，强化安全生产过程控制，专项整治活动开展以来，共计发布了15期陋习整治通报，抽复查库站1514次，提出整改问题671条，有效提升了基层关键作业环节日常操作的规范性。

2021年6月是全国第20个安全生产月。我们要以安全生产月、五查五严三年行动计划等行动为契机，不断夯实安全管理基础，真正发挥安全保障优势，为企业的安全发展保驾护航。

对库站现场安全隐患进行逐项排查，属立查立改问题的，立即整改，落实闭环管理。属隐患项目的，落实隐患五定和销项管理，确保安全生产稳定运行。促进全员安全责任落实，强化风险管控和隐患排查治理效果，推动公司安全发展。中石化宁德石油总经理、分管副总亲自带队，组织各级管理人员进基层，和岗位员工一同分析岗位风险、学习安全防护知识，并听取基层员工意见建议，分析基层安全工作问题。

同时公司结合五查五严保安全专项行动与2021年上半年HSE综合检查，强化安全风险全面识别管控，落实双边作业管理。在全区库站开展安全陋习整治活动，督促库站全体员工摒弃安全陋习、习惯性违章和低标准、老毛病、坏习惯的不良习惯，确保安全生产稳定运行。

要求各加油站从现场安全、交通安全、施工安全、资金财产安全等四个方面，对标23条安全陋习，开展自查自纠工作，养成良好工作习惯。各库站充分利用县片区站长会议、油库全员会议、加油站站务会及班前班后会进行广泛宣传动员，传达文件精神和要求，并组织员工观看以消除事故隐患、筑牢安全防线为主题的警示教育片，并针对专题片内容进行座谈讨论，让员工们进一步意识到安全陋习的严重危害性，在关键时刻筑牢安全生产防线。

安全管理的重心在基层，我们要真正认识到安全工作的重要性，而不是机械地去应付各类安全检查，有检查就紧，无检查就松，这样只会让问题逐渐发酵，从而导致不可挽回的结果，安全发展从来都不是一句口号，而是一个企业发展过程中要时刻遵循的法则该委员会报告称，2021年第三季度，经合组织(OECD)工业化经济体的库存将比2015-2019年的平均水平低9600万桶，第四季度低1.25亿桶。

OPEC+联合技术委员会消息人士称，该委员会周二的磋商没有达成一致决定或建议。据路透中文网报道，两名OPEC+(由OPEC及其盟友组成)消息人士周三表示，预计OPEC+会讨论将其削减石油供应的协议延长至2022年4月以后，此前该组织成立的一个委员会警告称，明年存在重大不确定性和石油供应过剩的风险。该委员会表示，仍预计2021年全球石油需求将增长600万桶/日，但表示影响需求的重大不确定性包括全球经济复苏的差别、主权债务攀升、疫苗接种不均衡以及Delta变种病毒感染病例增加。随着各经济体为遏制新冠病毒的传播停工停产，OPEC+通过积极供应管理应对了需求暴跌。

然而，该报告称，到2022年，库存将显著增加，到明年年底，库存将比五年平均水平高1.81亿桶。此前，OPEC、俄罗斯及其盟友同意从2020年5月起创纪录减产约1000万桶/日，并将在2022年4月底前逐步结束减产。

OPEC观察人士称，周四举行部长级会议时，该组织可能维持产量不变，或决定增产，可能增加逾100万桶/日，或仅增加50万桶/日。截至7月，减产仍将维持在580万桶/日。

报告称，石油市场短期内将出现供应不足，但一旦OPEC+减产结束，供应过剩将出现。周三，油价交投在每桶75美元以上，较年初上涨了逾40%。